Projektmanagement in der klinischen Prüfung

Ablaufpan des Seminars

PROJEKT- / STUDY MANAGEMENT in klinischen Prüfungen

Dienstag, den 31.10.2006:

9.00 Uhr Grundlagen des Projektmanagements in klinischen Prüfungen:

- Die Faktoren Zeit, Ressourcen, Kosten und Qualität

- Planung der Vorbereitungsphase

10.30 Uhr Pause mit der Möglichkeit von individuellen Fragen an den Referenten

11.00 Uhr Projektmanagement-Tools

- Übersicht und Anwendungsmöglichkeiten

- Tools für das Zeitmanagement

- Einsatzmöglichkeiten von Projektmanagement-Software

12.30 Uhr Mittagspause

13.30 Uhr Kapazitätsplanung und -steuerung

- Monitoring-Ressourcen optimal planen und steuern

15.00 Uhr Pause mit der Möglichkeit von individuellen Fragen an den Referenten

15.30 Uhr PC-unterstütztes Berichtswesen und

die Bedeutung grafischer Berichterstattung:

- Termine

- Kosten

- Enrollment-Tabellen und Enrollment-Kurven

- Was ist das passende Berichtssystem?

16.45 Uhr Umgang mit Konflikten im Projektmanagement

Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse des 1. Tages

17.30 Uhr Ende des 1. Seminartages

Im Anschluss steht der Referent noch für Einzelgespräche zur Verfügung!

Mittwoch, den 01.11.2006:

9.00 Uhr Motivation und Selbstmotivation: Impulse zu mehr Arbeitsfreude

Referent und Teilnehmer

9.30 Uhr Informationsmanagement in internationalen Projektteams:

- Kennzeichen erfolgreicher Projektteams

- Management of Diversity

- Die Besonderheiten der Projektteams bei der Dr. Notghi CRO

- Kommunikation in/ mit Projektteams

- Konfliktmanagement in Projektteams

10.30 Uhr Pause mit der Möglichkeit von individuellen Fragen an den Referenten

11.00 Uhr Übertragung der PM-Erkenntnisse auf den Monitoring-Alltag

Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung des Projektmanagements

Feedback-Runde

Änderungen vorbehalten.